网络知识思维导图_增长黑客知识思维导图

文章导航:

如何玩转 XMind 中的各种思维结构

熟悉 XMind 的用户都知道,XMind 支持 多种思维结构 ,并且不同思维结构可以混用。每一个分支都可以是一个不同的结构,让你 不受限制、自由地 进行思维的发散和整理。这个是目前其他思维导图工具少有的。

在 XMind 中,你可以用 思维导图、逻辑图、鱼骨图、矩阵图、树状图、时间轴 等结构来表达你的思维。它们像思维的利刃,辅助你快速理清并解决生活中的各种混乱和问题。

对于熟悉这些结构的人来说,可以灵活应用,甚至当你的逻辑结构特别复杂时可以进行混搭。但对于新手而言,如何选择合适的结构,这是个问题。酱酱今天就给大家介绍下 XMind: ZEN 中 各个思维导图结构的常用场景 。

// 思维导图结构 //

思维导图是 XMind: ZEN 最常见的结构,也是思维导图最原始的结构。由一个中心主题向四周进行网状发散。这个结构适合多种使用场景,没有什么限制,尤其适用于 头脑风暴 的思维发散时。

值得一提的是,XMind 并没有 对主题数量有任何限制 ,也就是说当你在思考的时候,可以穷尽所有你能够想到的想法,在这个基础上再进行思维的整理。

XMind 用法指引

图 by 毛毛

平衡图是特殊的思维导图结构,区别在于平衡图的主题是按从右到左的顺序均衡分布的,两端的主题分布会达到一种对称的状态。

增长黑客读书笔记

图 by DaMeng

// 逻辑图结构//

逻辑图是除了思维导图结构外最常用的结构之一,课堂上老师特别喜欢用这个「大括弧」来总结知识点。逻辑图可以用来表达 基础的总分关系或分总关系(向右/向左) 。同样,这个结构也适用于 多场景 。

运营所需能力

毕业论文安排

图 by O

下半年规划

图 by O

// 组织结构图 //

组织结构图是典型的金字塔结构,可以「简洁明了地展示组织内的等级与权力、角色与职责、功能与关系」。通常可以用来 展示公司或机构的组织结构 。

金字塔结构

金字塔结构

// 时间轴(水平/垂直)//

顾名思义,时间轴常用来制作有时间先后顺序的导图。当你想理清的问题有一定的 时间先后顺序 或 流程上的承接时 ,就可以用这个结构。

通常可以用这个结构来 梳理人物生平,策划线上线下活动流程,分析产品的生命周期 等。

金庸作品梳理

图 by O

产品生命周期分析

图 by O

关于选择水平还是垂直的时间轴,这个就看个人喜好了。不过也可以根据习惯适配的屏幕来进行选择,水平的时间轴更适合大屏幕阅读,竖屏则更适合垂直的时间轴。

拿怪兽力做的科目三考试图来举个例子,在手机阅读的场景下,垂直的比水平的更为清晰。

科目三考试流程

图 by 怪兽力

科目三考试流程

图 by 怪兽力

// 鱼骨图结构 //

鱼骨图又被称为「因果分析图」,是一种发现问题「根本原因」的有效方法。通过对问题的层层拆解,我们可以从表面的现象深挖问题的本质。我们可以用它来 进行事件分析、因果分析、问题分析等 。

营销推广效果不佳原因分析

热情与运动成瘾分析

图 by Jasper

鱼骨图绘制步骤:

// 矩阵图(行/列)//

矩阵图结构可以让你从多纬度对复杂的信息进行整理,并进行体系化。常用场景是 项目的任务管理、个人的时间规划、还有不同对象的对比分析 。

产品功能比较

图 by O

数据分析的指标拆解

iPhone 各机型对比

图 by Doris

区别于 Word 或 Excel 的一个点是,在XMind 内绘制矩阵图并不需要考虑排版和处理信息,让你真正能聚焦到思维的整理上。关于矩阵图结构的应用,可以参考我们之前 Lee 公子的线上分享 XMind 线上分享︳@Lee 公子:做总结的利器,二维表脑图的应用心得交流

// 自由结构//

XMind 是专业强大的思维导图工具,除了软件内的这些结构,你还可以用自由主题和联系来做流程图、泡泡图、四象限图、和各种大开脑洞的图。

狗狗品种杂交图示

图 by 黛

十二生肖图

图 by Jolin

流程图

图 by Ana

四象限图

今天的教程就到这里,更多有趣好玩的新玩法,我们下期见。

如何读懂一本书?掌握这三点就够了

你知道如何才能读懂一本书吗?

许多人的确在阅读方面花了很多时间,但效果并不如人意。他们往往认真的读完一本书,阅读的时候眉飞色舞,心有戚戚焉,觉得自己又学会了一样新知识。但不幸的是,过了几天或一两周这些知识就忘记的一干二净了。“阅后即忘”,这样的读书效果是不是很令人沮丧呢?久而久之,我们对阅读的兴趣自然降低了。

曾经的我也是多次碰到了以上问题,直到最近我读了樊登老师的《读懂一本书》,才恍然大悟,原来阅读也是有方法和“套路”的。只要我们认真遵循以下“如何 选书、如何读书、如何讲书 ”的方法,书籍就能通过 “输入、处理、输出”的学习闭环 实现“内化”,得到“知识与自己融为一体”的效果。正是在这样的方法指引下,我现在基本上可以实现每周读一本书,并且都写了读书笔记,这在以前是不可想象的事情。

来,随我一起探索如何读懂一本书的方法吧。

如何选书:选书是一门技术活

“书犹药也,善读之可以医愚”。我们读书的目的是为了改变自己,自然要选择合适自己的书,这样读起来会更有意愿。《读懂一本书》里面介绍了TIPS法则就给人耳目一新的感觉,仔细分析后却又不禁令人拍案叫绝。

T(tools)工具性

这些书可以提炼出工具性的内容,可以给读者一套方法。

例如《非暴力沟通》给你沟通的四个步骤:观察、感受、需要、请求,让你可以尊重的表达自己;《亲密关系》给我们讲解了如何穿越月晕、幻灭、内省、启示四个阶段,了解爱的真正目的,最终到达灵魂关系的大门。

I(Ideas)新理念

给读者带来新的理念,新的发现,新的想法。

例如《人类简史》利用”超宏观的视角,异想天开的脑洞,生动有趣的语言”讲述了人类如何通过认知革命、农业革命、科技革命走向食物链的顶端,从新鲜的视角去探讨人类的幸福、生命的意义等话题,读来令人手不释卷。

P(Practicability)实用性

给读者带来改变,可以应用在日常生活中。

同时具备了T,I的书籍,就有实用性。例如《让孩子远离焦虑》里面提出了焦虑公式:对恐惧的高估+对自我应对能力的低估=焦虑反应。作者还提出应对焦虑最好的方法是直接面对它,还从各个方面来帮你分析应该怎么去做,非常实用。

S(Scientificity)科学性

书籍的内容经得起推敲,并且经历了科学性的论证过程。

例如《思辨与立场》,《世界观》都是科学性的代表。

此外,以上四原则简化后就是科学性和建设性。符合以下条件的书就具备建设性:

给我们的生活带来新的意义

使我们产生强烈的动力

给我们生活带来改变

例如《高效能人士的七个习惯》这本书就符合建设性的原则。

如何读书:建立理解力的池子

01 建立理解力的池子

为什么书上的字都懂,但有的人读书读又快又好,有的人读得又慢又费劲呢?作者认为是基础的问题,就是“理解力的池子”。只有基础打好了,我们才能快速的读懂一本书。

以下就是本书列出来的七个理解力的池子

001 经济学知识

如《经济学的思维方式》把经济学的基本原理讲的很明白,有案例和故事,让人对经济学有深刻的理解。

002 心理学知识

心理学是与我们日常生活息息相关的知识,是了解人类行为动机的不二法门。

这里推荐《改变心理学的40项研究》。

003 国学知识

国学是我们建立文化自信的基础,深刻影响我们的社会生活。所以我们需要多读《论语》《道德经》《庄子》《孟子》,尽量多读不同的译本,对照着读有助于理解。

004 管理学知识

管理学是处理人际关系的科学,它背后隐含的是领导力。作者推荐《非暴力沟通》、《关键对话》、《掌控谈话》《可复制的领导力》。

005 逻辑学知识

这个可以让你在面对问题的时候知道如何论证,如何提问,如何看逻辑漏洞。这里推荐《思辨与立场》。

006 哲学知识

哲学使人开阔眼界,提升思维层次。这里推荐《学会提问》《哲学起步》。

007 人生经验

乔治·马丁说:“读书可以经历一千种人生,不读书的人只能活一次。”

如果没有足够的人生经验,是很难理解作者要表达的意思的,所以我们需要从书中读到各种不同的人生,这里可以读《人生海海》《这不是你的错》等等。

02 如何解构一本书

每本书都是自带使命的。我们在拿到书的时候,应该想办法找到以下问题的答案。

001 这本书解决了什么问题?

例如我们读《论语》,说的就是如何安身立命的书。《反脆弱》说的就是如何从不确定性中获益的方法。

002 写作背景、研究现状是什么?

一般书籍的开篇或第一章会介绍话题的研究背景,它能帮助读者开阔眼界,了解研究的前沿动态,从而间接认识到书的价值。

003 问题的解决方案是什么?

例如《理解未来的7个原则》就告诉我们应该怎样去预见未来,怎样让自己变得更灵活,怎样对未来有一点把握。

004 如何用一句话总结本书?

书籍的最后部分一般会用一句话总结升华,点出书的价值。例如《有限与无限的游戏》:世上有且只有一种无限游戏。

如何讲书:教是最好的学

前面的阅读是输入,只有经过加工处理和输出环节才能完成学习。本书的输出环节就是讲书。

讲书是沉浸式学习的最好方法,因为只有你真正读懂了书籍,才能用自己的语言传授给其他人。

讲书要遵循的两个原则。第一个原则就是以书为据,别跑偏。讲解书中的主要内容,不能夹带自己的“私货”。第二个原则是讲书是再创作,而不是单纯摘要。再创作是用自己的语言使其通俗易懂便于大家理解。

讲书的步骤:

1)构建坡道

可以用书中最打动人的一个点入手,一上来就抓住人的注意力。例如《增长黑客》,可以直接点明主旨:这本书解决的时候如何低成本实现爆发式增长。

2)选取重要章节,陈述整体结构

正文部分要进行充分的论证,就是要有实验数据、案例和故事。

3)结尾部分与前面呼应

结尾起总结作用,最好要有点诗意。例如在讲《列奥纳多·达·芬奇传》的时候,

最后,讲书是否需要讲稿呢?作者建议,我们在读书后自行画出思维导图,按照导图的逻辑讲解就可以了。因为如果你写讲稿的话,可能会被讲稿限制住,听众也会听出你是背讲稿,讲书的效果会打折扣。

至于引用原文的情况,直接在思维导图上标示出原文的页数,如果需要诵读原文直接找到书中对应的字段即可。

为了避免“阅后即忘”,看完了以上三个要点的你,是否跃跃欲试啦?赶紧行动起来,遵循以上闭环学习方法,开启你全新的阅读之旅吧!

什么是增长黑客?

增长黑客”这一说法,最早在2010年由Qualaroo的创始人肖恩·埃利斯(Sean Ellis)提出。它最初的定义指的是“一群以数据驱动营销、以市场指导产品方向,通过技术化手段贯彻增长目标的人”。其中,数据主要指收集的用户数据、产品使用数据等。市场为行业的发展导向和热点趋势。至于技术化手段,小哇在这里就不多做说明啦 ~ 留给大家一个想象的空间~

随着增长黑客的逐渐火热,这个词不仅仅指这样的一群人,也代表一种“以最快方法、最低成本、最高效手段实现用户大量增长,最终增加收入”的运营方式。

樊登读书法-如何读懂一本书(含思维导图)

01读书无用?Keep learning 是必然的趋势. 读书无用肯定是最大的误解。几个小时读一本好书可以掌握作者几年甚至几十年总结的智慧,对任何人来说读书不是无用,而是非常必要的。

02读书只追求有用?邓宁-克鲁格效应:你经常不知道自己该知道什么。不知道自身的不足之处。所以你也不知道这本书是否对你有用,当你读到一本书很吃惊地时候,你就要认真对待这本书了。

03有的书我读不懂?小心你地存量技能。读不懂绝对不是一个固定状态,这只是某一刻地情况,要相信,慢慢地,自己就能读懂。遇到读不懂地书,可以先读一些跟这本书接近地书。

04读书是一件私事?交流才能突破舒适圈。把读书当作私事,这种行为太过封闭。论语:学而时习之,不亦说乎——这是自修;有朋自远方来,不亦乐乎——这是共修。和更多地人一起交流,大家共同进步,有助于打破阅读地舒适圈。

05自己读地效果最好?不妨听听别人讲书。听高人讲书,可能会有豁然开朗地感觉,因为对方把这本书地内涵研究透了,我们听完再去读,吸收地会更好。

T(Tools):工具性,教一套方法,亦代表书有坚实地实践基础。

I(Ideas):带来新的理念,概念,想法,发现。

P(Practicability):实用性,给生活带来改变,可以应用到日常生活种。

S(Scientificity):科学性,有严谨地科学文献支撑。心灵鸡汤可以依此剔除。

科学性:是选书地第一标准。什么是符合科学性地呢?可证伪地就是符合科学性的。陨石,催眠,针灸可真伪,是科学的,星座不可证伪,伪科学。伪科学的特点是只要有人信就可以了。

建设性:具有建设性的好书值得你读。一本好书,它一定是在试图帮你从痛苦的,复杂的,难以解决的社会问题中,探索出一条好的路径,让你能够看到希望,看到解决的方向。

01出版机构:好的出版机构对自己的品牌负责,选书的时候就很严格,可以帮读者把一道关。

02作者背景:作者有学术背景,有些教授一辈子可能只写几本书,但是他一辈子研究的精华都在这几本书里。

03推荐人:有的人乱推荐,比尔盖茨推荐的书都很值得读,因为他是很认真,严肃的人。

04好书中的推荐书单:书都是丛书,这本书是好书,那书中提到的别的书是好书的概率就比较大。

05书后参考书目:读一本好书时不要忘了看一下背后参考书目,如果很多不同的书都参考了那本书时,这本书一定时大牛的书,绝对值得读。

06内容:这本书解决的问题时真问题还是假问题?有没有提供解决方案?论证过程是否严谨?

07看翻译和图书印刷质量:这可以看书出版人对这本书的重视程度,间接地决定这本书地价值。

01经济学知识:《经济学的思维方式》

02心理学知识:《改变心理学的40项研究》

03国学知识:《道德经》《论语》《孟子》《庄子》

04管理学知识:领导力,人际关系:《非暴力沟通》《关键对话》《掌控谈话》《可复制的领导力》

05逻辑学知识:《思辨与立场》

06哲学知识:《生活的哲学》《学会提问》《思辨与立场》《哲学起步》

07人生经验:《科学史》《世界观》

阅读时尽量少画重点:大部分人以为只要画重点你就记住了这段文字,然而现实很残酷,你的大脑没记住。

读完后给自己一段时间的间隔

挑战大脑,回忆全书,构建思维导图

把自己当作传播者,加深理解。去向别人讲,哪怕没有讲台,哪怕只有一个观众。

字不认识,停下来

一边看书,一边玩手机

带着目的阅读:问题——研究现状——解决方法——案例——论证——好处

自由阅读:可以探索到自己的未知领域,博览群书,开拓视野。

总之:一开始不要有真奔答案的想法,先积累再精简。目的性太强,就减少了大量的脑力摩擦所带来的意外惊喜。

1《论语》:一个人怎么安身立命,讲述一个人与家庭,与朋友,与君王,与自己内心的关系;

2《他人的力量》:打造第四层人际关系,即想办法借助他人的力量,

《发脆弱》:从不确定性中获益

1.辩论赛一辩负责定义

《幸福的方法》定义幸福观:现在幸福未来也幸福;现在不幸福未来也不幸福;现在幸福未来不幸福;现在不幸福未来幸福。

2.写作背景,研究现状

关于书中的主题,曾经做过哪些讨论和研究,结论是什么。一本书的背景知识可以帮助读者开拓眼界,让人们了解一个理论的前沿研究状态是什么,从而间接认识这本书的价值。

3.最有价值的部分

  有哪些解决方案

  故事是怎么发生的?变化的过程是什么 ?

4.一句话总结价值升华

书的最后一部分,会进行价值升华,这是这本书的意义所在,

《增长黑客》:低成本地实现爆发式增长。

《清单革命》:开飞机手忙脚乱时,没有清单就容易酿成大祸

《掌控谈话》:人质被劫持,这是生死攸关地沟通场景,如果沟通水平不行,就会有人死。

《苏东坡传》:强调苏东坡对我们每个人的影响

《最好的告别》:开头讲述每个人人生的最后那一关时怎么过的,大部分的人都是因为摔了一跤,然后离开人世。

《谷物大脑》:面食吃的太多,就容易得阿尔茨海默病——老年性痴呆。

《这书能让你戒烟》:戒烟时轻松得,愉快的,如果你动用了毅力去戒烟,那么证明你潜意识中认为抽烟时一件好事,你只是抑制自己不要抽,这样结果就是戒烟失败,因为靠自己的毅力戒烟是多么的不靠谱。

《世界观》:全书层层递进,这些递进关系的事件都是这本书的精华。

《苏东坡传》:乌台诗案给了苏东坡一次人生教训,然后被贬黄冈,然后回到京城为官,顺境——逆境——顺境,分析一下情节是怎么发生转折的,这是很重要的内容提取点。

《清单革命》:分别论证在不同行业怎么使用清单

《心流》:生活的各个方向和层面上列举心流的应用,这些有价值和有意义的应用需要记录下来。

《活好》:精彩的文字,精彩的故事,让你看到后怦然心动,感到震撼,深受启发,记录下来这些文字故事。

《苏东坡传》:苏东坡生活拮据,每个月在房梁挂30串钱,每天出门就取下一串用作一天的花销。这种故事既没有太大意义也没有递进关系,就是一件发生在苏东坡身上的小趣事,我们多搜集这样的小趣事,讲书时就不会太枯燥。

01逻辑思维能力

02大局观

03语言能力

04同理心

05爱

1.以书为据,别跑偏

猎豹创始人傅盛的测试:在樊登读书上选它读过的书,然后听樊登讲得如何。如果主讲人讲得确实时这本书得全貌,他才会听。然后很多人经常讲得都是书中得内容。

王刚听王阳明:王刚在其他平台听别人讲王阳明,感觉他不厉害,然而听到樊登讲得王阳明就说他很了不起。讲书不要夹带私货,不能延申特别多自己的东西,这样会背叛了这本书,耽误了听众和读者。

2.讲书是再创作,而不是单纯的摘要

化学讲书:重新创作;物理讲书:内容的拼凑

中文翻译成中文:把原文读不懂的中文转换成简单好理解的中文

尊重原书与再创作不矛盾:自己举的案例和联想的内容与这本书的主题一致,可以让听众更容易理解这本书的观点。

教几何的数学老师,画了满黑板的几何图形,不给学生讲解,再创作,学生永远也不懂。

再创作也就是破除“知识的诅咒”,要能感受听众知识的盲区,听众没有你专业,要用简单的案例解释,让听众更好的理解。

原书写的好,直接念出来:为保持科学严谨,不容许一字之差

原文很美,很有诗意:原文不超过10%

再创作:用故事讲道理

这种创作一定不能加入个人化的判断性解释,因为你的判断不是作者的判断

再创作的过程中个人的观点和论证方式,或者联想,举例等延申的内容,最终目的都不是为了证明自己正确,而是为了证明书中的观点。

切忌改变书中的观点

如果想发表自己地观点见解,一定要明确说清楚这是你个人地观点,跟书没有关系。

遵循原书的逻辑,有目的性地侧重。

在整个论述地过程当中,最好按照章节顺序进行。

《掌控谈话》:有些谈话,你不得不掌控

一上来就抓住别人的注意力

《国史讲话:春秋》:“今天我硬着头皮讲这本书”,这样说让听众感觉到了你的不自信

《增长黑客》的讲书结构:这本书解决的是如何低成本实现爆发式增长。

《清单革命》直接从书里来,一上来有几个惊心动魄的故事,可以直接当坡道。

《即兴演讲》生活场景带入

《这书能让你戒烟》出其不意

《活好》制造亮点

《清单革命》《掌控谈话》讲总体结构

《心流》讲正文的归纳合并

《列奥纳多达芬奇传》讲结尾的呼应和趣味

不要写稿子

落入背稿子的下场

限制讲书发挥

简单导图“1993年银行劫案”

复杂导图《苏东坡传》

引用原书:导图标页码

复盘思维导图,重新熟悉内容

调整心态,讲书不为取悦观众

聪明的和听众互动

对方比你认知水平高,你该如何讲书?

如何提高语言组织能力

不断拓展认知的边界

原文链接:,转发请注明来源!
「网络知识思维导图_增长黑客知识思维导图」评论列表
仿站
仿站
发布于 2022-10-29 01:31:26  回复
并且不同思维结构可以混用。每一个分支都可以是一个不同的结构,让你 不受限制、自由地 进行思维的发散和整理。这个是目前其他思维导图工具少有的。 在 XMind 中,你可以用 思维导图、逻辑图、鱼骨图、矩阵图、树状图、时间轴 等结构来表达你的思维。它们像思维的利

发表评论